Szkolenia, które pomagają ludziom lepiej rozmawiać, współpracować i brać odpowiedzialność
Prowadzę szkolenia i warsztaty dla zespołów oraz liderów. Pracujemy nad tym, co na co dzień najbardziej wpływa na jakość pracy: komunikacją, trudnymi rozmowami, współpracą, odpowiedzialnością, odpornością psychiczną i zarządzaniem w zmianie.
Nie przyjeżdżam do firmy z gotowym szkoleniem „dla każdego”. Najpierw ustalamy, co rzeczywiście dzieje się w zespole i jakiego efektu potrzebuje organizacja. Dopiero do tego dobieram zakres i sposób pracy.
Gdy problem w zespole nie rozwiąże się sam
- w zespole coraz trudniej rozmawia się o problemach,
- liderzy odkładają trudne rozmowy albo nie wiedzą, jak je prowadzić,
- feedback wywołuje opór zamiast prowadzić do zmiany,
- rośnie napięcie, przeciążenie lub frustracja,
- pracownicy potrzebują większej samodzielności i odpowiedzialności,
- organizacja przechodzi zmianę i chce przeprowadzić ludzi przez nią świadomie.
Najczęściej pracuję z firmami wokół tych tematów
Komunikacja i feedback
Jak mówić wprost bez eskalowania napięcia, przekazywać informację zwrotną, która prowadzi do zmiany, i reagować wtedy, gdy druga strona się broni, milczy albo atakuje.
Trudne rozmowy i konflikty
Jak wejść w rozmowę, której nikt nie chce prowadzić, nie odkładać problemów na później i wracać do współpracy wtedy, gdy relacja zaczyna przeszkadzać w pracy.
Lider jako coach
Jak zadawać pytania, które uruchamiają myślenie, wspierać samodzielność pracowników i rozwijać odpowiedzialność bez mikrozarządzania.
Odporność psychiczna
Jak działać pod presją bez wchodzenia w tryb ciągłego gaszenia pożarów, rozpoznawać przeciążenie i budować bardziej stabilny sposób funkcjonowania.
Współpraca w zespole
Jak poprawić przepływ informacji, ograniczyć nieporozumienia i wzmacniać odpowiedzialność za wspólny wynik zamiast przerzucania odpowiedzialności między ludźmi.
Zmiana i niepewność
Jak komunikować zmianę, pracować z oporem i pomagać ludziom zachować sprawczość, kiedy zasady, role albo oczekiwania szybko się zmieniają.
Najpierw potrzeba. Potem program.
Nie zaczynam od slajdów. Zaczynam od rozmowy o tym, co ma się zmienić po szkoleniu.
Po szkoleniu ma być łatwiej działać, nie tylko więcej wiedzieć
Dlatego zależy mi, żeby uczestnicy wychodzili nie tylko z notatkami, ale z większą klarownością i konkretnym sposobem działania.
- lepiej rozumieją, co dzieje się w trudnych sytuacjach,
- mają język i narzędzia do rozmowy,
- potrafią wcześniej reagować na napięcia i konflikty,
- wiedzą, za co sami biorą odpowiedzialność,
- potrafią przełożyć wnioski ze szkolenia na codzienną pracę.
Forma dopasowana do celu
Zakres, długość i format ustalam po rozmowie o potrzebie organizacji.
Opowiedz mi, z czym dziś mierzy się Twój zespół
Jeśli widzę, że mogę pomóc, zaproponuję zakres i formę pracy adekwatną do sytuacji — bez dokładania szkolenia tam, gdzie potrzebne jest coś innego.
Zapytaj o szkolenie